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 少子高齢化や核家族化の進行、人口減少、地域のつながりの希薄化など、地域社会を取り巻く環境の変化により、福祉ニーズが多様化・複雑化しています。その中で社会福祉法人はこれまで以上に公益性の高い事業運営が求められています。
また、少子高齢社会の進展等により、福祉サービスに対する需要の増大や利用者本位の質の高い福祉サービスの提供が求められることにより、サービス提供の根幹である福祉人材の確保が極めて重要な課題となっています。

社会福祉法人恵済会では、経営組織のガバナンスの強化や事業運営の透明性の向上などを進めるとともに、働く環境の整備や職員の処遇改善により、人材確保の促進に努めています。
当法人では、平成30年度も概ね計画通りの事業を実施することができました。
鏑泉苑においては、利用者の介護では、ハード、ソフト面でも充実した良いケアがなされるとともに、職員の処遇改善や資質向上に向けた研修等も積極的に行ってきました。

社会貢献としては、施設の一部を活用し、鏑泉苑の利用者と子どもたちの世代間交流を図る学童保育事業も充実した事業を展開することができました。また、福祉教育としては、職場体験学習、ボランティア体験学習の受け入れ、看護学校学生の「福祉施設体験」研修などを実施しました。将来の福祉人材の確保につながることが期待されます。

桜こども園たかせ、杜こども園たかせの両園においては、幼稚園的機能と保育所的機能の両方の機能をあわせ持つ幼保連携型こども園に移行し順調な運営を行いました。前年度の杜こども園たかせの園舎増築に続き、桜こども園たかせの園舎増築及び厨房改修事業を実施し、施設の充実を図りました。さらに、保育環境の整備、保育士の資質向上に向けた研修等も実施し、充実した保育事業に取り組みました。

  社会福祉法人恵済会としては、それぞれの施設が協調しながら、各種の行事を実施し、地域の皆様に愛される施設運営に努めてきました。また、広報活動として、広報紙「和顔」の発行やホームページ、ブログでの情報の発信により、当法人の理念や運営、活動に対するご理解をいただいています。


決算報告書

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監査結果報告書

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定款

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公表役員名簿

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